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湖北國企巡視整改實現(xiàn)1+1>2 巡視與紀檢監(jiān)察貫通協(xié)作做好“后半篇文章”

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湖北國企巡視整改實現(xiàn)1+1>2 巡視與紀檢監(jiān)察貫通協(xié)作做好“后半篇文章”


“省委巡視組反饋你們集團某子公司違規(guī)分包工程的問題,整改最新進展如何?”11月上旬,省紀委監(jiān)委第六監(jiān)督檢查室(以下簡稱“六室”)干部蔣浩再次催問省交投集團。

“省委巡視組反饋此問題后,省紀委監(jiān)委持續(xù)督促整改。目前,我們對該子公司招投標制度進行改革,調(diào)整其主要負責(zé)人,整改正穩(wěn)步推進?!痹摷瘓F相關(guān)負責(zé)人表示。

在十一屆省委第六輪巡視省管國企反饋問題整改工作中,省委巡視監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督統(tǒng)籌銜接、貫通協(xié)作,有力推動20家省管國企強化整改落實,做深做實巡視“后半篇文章”。

巡視整改專題民主生活會質(zhì)量不高的,重開!

“省聯(lián)投集團黨建工作弱化邊緣化,‘三資’管理和違規(guī)違紀問題突出;省宏泰集團規(guī)矩意識淡薄,運營管理混亂……”今年6月,省委第六輪巡視向20家省管國企反饋情況并提出整改意見,各國企黨委無不“紅臉出汗”。

“要堅決落實習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要指示要求,強化政治擔(dān)當(dāng),壓實整改責(zé)任,以對黨忠誠的態(tài)度抓好巡視整改?!笔∥惨暪ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人強調(diào),在推動整改工作中,要整合監(jiān)督力量,深入推進巡視監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督貫通融合、同向發(fā)力,督促被巡視國企黨組織像釘釘子一樣抓整改,確保問題整改“一個不能少”。

省委巡視機構(gòu)向省管國企反饋問題不久,省紀委監(jiān)委很快行動起來。7月中旬,省紀委監(jiān)委兩名領(lǐng)導(dǎo)班子成員率調(diào)研督導(dǎo)組,相繼深入16家省管企業(yè)開展督導(dǎo),壓緊壓實整改責(zé)任。6月中旬至7月下旬,六室連續(xù)派員參加17家省管企業(yè)巡視反饋問題整改專題民主生活會,近距離了解情況,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和指出問題,當(dāng)面?zhèn)鲗?dǎo)壓力督促整改。

針對六室參加民主生活會時發(fā)現(xiàn)的問題,省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人要求:“結(jié)合后續(xù)整改情況,對民主生活會效果不彰、整改不力的,要嚴肅問責(zé),并重新召開民主生活會?!?/p>

于是,一些省管企業(yè)紛紛按要求重新召開民主生活會。省管企業(yè)黨委班子成員認真對照檢查、主動認領(lǐng)任務(wù),形成共抓問題整改的濃厚氛圍。

“你中有我、我中有你”,貫通融合實現(xiàn)賦能增效

省委巡視工作中的“巡視+紀檢監(jiān)察”貫通融合,并不是在第六輪巡視反饋問題后才開始的。

“近年來,省委巡視機構(gòu)深化與其他機關(guān)和部門的協(xié)作配合,構(gòu)建形成‘1+1+N’貫通融合制度體系并推動落實。在第六輪巡視及整改工作中,巡視監(jiān)督與紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督同頻共振,貫穿巡前、巡中、巡后全過程,實現(xiàn)權(quán)威協(xié)同高效?!笔∥惨曓k主任何萬勤說。

十一屆省委第六輪巡視工作中,省紀委監(jiān)委機關(guān)和相關(guān)派駐紀檢監(jiān)察組選派6名熟悉國企業(yè)務(wù)的骨干參加巡視,進一步充實巡視組工作力量。

此前,省紀委監(jiān)委也有選派干部參加巡視工作,但有針對性地系統(tǒng)選派還是首次。

巡視前,六室向省委巡視機構(gòu)提供了在省管國企日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的一批問題線索;巡視中,工作人員帶著問題線索有針對性地對重點人、重點事進行深入了解,省宏泰集團一名中層干部在巡視期間自首,被依法采取留置措施,形成強大震懾;巡視后,省紀委監(jiān)委優(yōu)先處置巡視移交問題線索,切實履行整改日常監(jiān)督責(zé)任,有力推動整改落實。

“巡視與紀檢監(jiān)察貫通融合,實現(xiàn)賦能增效,取得‘1+1>2’的效果,形成了推動整改的強大合力?!笔〖o委監(jiān)委第六監(jiān)督檢查室主任謝建存說。

真改全改徹改,巡視反饋意見落實落地

針對巡視反饋的省聯(lián)投集團工程領(lǐng)域存在未批先建問題,省委巡視組與六室攜手推動該集團加強整改。該集團對未批先建問題進行全面清理整頓,對相關(guān)人員予以問責(zé)。

針對巡視反饋的湖北工建集團下屬少數(shù)子公司存在超標準報銷接待費問題,省委巡視組與省紀委監(jiān)委相關(guān)室攜手督促整改。該問題及時處理到位,給集團全體干部敲響警鐘。

通過巡視與紀檢監(jiān)察聯(lián)袂推動,省管國有企業(yè)不斷提高政治站位,迅速掀起問題整改熱潮。省宏泰集團成立11個整改工作專班,細化84個整改事項,新建和修訂重要制度78個,完成對76家二、三級子公司財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)性盤點,減少虧損空轉(zhuǎn)子公司20家。截至11月底,該集團實現(xiàn)營業(yè)收入98.4億元,完成利潤5.4億元?!?/p>

9月下旬至10月上旬,省委各巡視組對20家省管企業(yè)黨組織落實巡視反饋問題整改和移交問題線索處置情況進行回訪督查。

督查表明,省委第六輪巡視整改順利推進,巡視反饋省管國企的1763個問題,截至目前已整改完成1582個,整改完成率達89.73%。在問題整改和問題線索處置中,共追責(zé)問責(zé)2120人次,其中黨紀政務(wù)處分298人次,組織處理881人次,移送司法機關(guān)3人,其他方式處理983人次。

來源:湖北日報

編輯:云薇

審核:鄭耘