長沙和武漢是什么關(guān)系？

兩座城５２０“組ＣＰ”的消息，火爆出圈。

５月２０日這天，長沙市和武漢市的文旅部門推出“雙城會”，相互宣推，并各派送１０萬朵梔子花。

花香四溢中，兩座城希望攜手引來更多“流量”。

記者今天和大家探討的，是如何將“流量”變“留量”，如何讓更多的人才留下來，在長沙發(fā)展。

湖北武漢。（圖源：視覺中國）

歷史上，武漢和長沙有多次“靈魂共振”。

這次，看“武武”有哪些留才寶典，值得讓“沙沙”借閱一回？

武漢有“石頭”

“２１世紀什么最貴？人才！”

近年來，城市之間的“搶人大戰(zhàn)”愈發(fā)激烈。相比吸引外地人才落戶，如何留住本土培育的人才，或許性價比更高。

在這方面，武漢無疑是優(yōu)等生。

２０１７年，武漢啟動“百萬大學生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃”，力爭５年吸引１００萬大學生留漢，并在全國范圍率先提出大學生無門檻落戶。

到２０２０年初，武漢共新增留漢大學生１０９．５萬人，提前２年完成了原定計劃。

目前，武漢每年留住的大學生達到了３０萬人。

武漢的留才故事雖然令人鼓舞，但她也不是天生的“白富美”。

早些年，武漢也很難留下自己培養(yǎng)的人才，“北上（北京）、南下（廣深）、東進（滬寧）、出境海外”四路外溢，被媒體戲稱為“人才保衛(wèi)戰(zhàn)中最委屈的城市”。

據(jù)報道，２０１６年，武漢市人才凈流入率為－０．４％，人才外流的形勢一度達到頂點。

為了扭轉(zhuǎn)這個局勢，武漢在第二年啟動“留漢工程”。

對于整個中西部城市而言，武漢只是一個縮影。

同時期，乃至目前，長沙等不少中西部城市仍然深處“人才焦慮”。

湖南省人民政府參事、湖南大學保險精算與風險管理研究所所長張琳教授對此感受深刻——

“比如我們專業(yè)的畢業(yè)生，基本流向北、上、廣、深這些金融業(yè)發(fā)達的城市。這兩年里，我培養(yǎng)的研究生留湘就業(yè)的比例比以往多了一點，但仍然很少，不到１０％?！?/p>

其實，被喻為中部“亮瑜”的武漢和長沙，在要素“基本盤”上是有不少相似之處的。

作為長江經(jīng)濟帶中游城市群的核心城市之一，武漢是強省會的代表，經(jīng)濟總量在全省的首位度占比超３５％。

武漢的科教資源豐富，擁有高校９２所，在校大學生近１３０萬人。

長沙并不弱，目前，總?cè)丝冢保埃埃叭f出頭，ＧＤＰ超過１．４萬億，人均ＧＤＰ中部地區(qū)排第二，省內(nèi)排第一。長沙有四所２１１高校，其中三所是９８５高校。

岳麓山下、湘江之畔，高校云集，人才密集。

自媒體人、區(qū)域發(fā)展觀察者、湖南安化伢子李楠楓說：“擁有三所９８５高校的省會城市只有長沙，連南京、廣州和武漢都沒有這樣的待遇?！?/p>

眾所周知，長沙和武漢都有個突出特點，就是高校都比較多、畢業(yè)生數(shù)量大。那么，如何留住本地高校的畢業(yè)生人才，武漢值得長沙學習。

在“留才”這件事上，武漢到底做對了什么？

“澆花”與“種城”

在長沙等地還在思考該如何留住更多的人才時，武漢的人才軍團已在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路上“攻城拔寨”。

“上周末又拿了個省級創(chuàng)業(yè)競賽特等獎！”

５月２７日，２４歲的博士生、湖北省首個博士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟高校成果轉(zhuǎn)化委員會秘書長王紹然興沖沖地給記者發(fā)來喜報。

其所在的聯(lián)盟，有千余名像他一樣的博士研究生創(chuàng)業(yè)者。

他們平時在實驗室做科研，加入到博士創(chuàng)業(yè)組織后，學會了商業(yè)運維。由他們創(chuàng)辦的很多高新企業(yè)正在孵化中，未來可能不乏“獨角獸”。

２０２２年８月１３日，湖北省博士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在武漢成立。

“天下人才盡入‘武’彀”，這個由武昌區(qū)委組織部和專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)共同發(fā)起的組織，向全球范圍內(nèi)有志于在武昌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的博士人才敞開懷抱。

當然，本就在武漢的人才更有近水樓臺之利。

如今，聯(lián)盟已對接優(yōu)質(zhì)博士創(chuàng)業(yè)項目５０余個，與２０家高校、６０余家服務(wù)機構(gòu)達成合作，陸續(xù)開展人才交流活動４０余場，直接服務(wù)博士人才６００余人次，促進人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。

這個聯(lián)盟的重要崗位——高校成果轉(zhuǎn)化委員會秘書長，由２４歲的王紹然擔任。

如此關(guān)鍵的崗位，負責人如此年輕，也折射出武漢“不拘一格用人才”。

“學校和當?shù)卣畬Υ髮W生創(chuàng)業(yè)者的政策支持力度很大，定期舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽。同時，政府還給大學生創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)項目資金支持?！?/p>

加入聯(lián)盟后，王紹然不僅獲得了免租金的８０平米辦公室，還有了更多對接投資機構(gòu)的項目路演機會。

王紹然創(chuàng)業(yè)以來，在獲得來自湖北省、武漢市政府的大學生創(chuàng)業(yè)補貼的同時，來自企業(yè)的意向投資已超３０萬元，更不用說，好項目落地后還有扶持資金。

這樣的真金白銀，對各類創(chuàng)業(yè)人才的影響力不言而喻。

武漢在保有人才方面，除了精準滴灌式“澆花”，還在“種城”。

武漢打造了首個“青年創(chuàng)業(yè)城”、湖北省首批青創(chuàng)園示范園區(qū)湖北青創(chuàng)園。

湖北青創(chuàng)園（漢陽）一期先導示范區(qū)在漢陽四新片區(qū)揭牌運營。（圖源：湖北日報）

青創(chuàng)驛站、共享自習室、青年夜校開進社區(qū)，４４００余套人才公寓形成“一公里就業(yè)圈”，助力３７萬青年人才扎根漢陽，站穩(wěn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“Ｃ位”。

今年３月起，首批入駐湖北青創(chuàng)園（漢陽）的１６家企業(yè)，陸續(xù)收到房租補貼。據(jù)當?shù)孛襟w報道，僅房租補貼一項，入駐的初創(chuàng)企業(yè)就可省下幾十萬元。

成立兩年來，湖北青創(chuàng)園（漢陽）已累計注冊企業(yè)１３７家，園內(nèi)孵化企業(yè)２７家。

不僅有真金白銀的創(chuàng)業(yè)幫扶，還有“青年創(chuàng)業(yè)城”為人才解決學習和生活的后顧之憂，怎能不讓人心動，又怎能不讓人行動。

認真分析武漢的“留才”策略，不難發(fā)現(xiàn)，武漢的硬核招數(shù)并不止這些。

產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈的匹配度

與不少中西部城市一樣，人才外流的窘境也曾一直困擾武漢。

這樣的窘?jīng)r，實質(zhì)反映的是人才與產(chǎn)業(yè)的匹配度。

張琳的看法也是如此：“湖南在金融人才的培養(yǎng)方面國內(nèi)一流，可是湖南的金融行業(yè)規(guī)模不大、薪酬較低，雖說房價低，但仍難留住人。我們到深圳調(diào)研的數(shù)據(jù)是，中南大學和湖南大學每年流向大灣區(qū)的畢業(yè)生大概有３０００人。”

以產(chǎn)業(yè)強健吸引人才回流，正是武漢找到的突破口。

２０１７年，武漢啟動“百萬大學生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃”，也打響了人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的“第一槍”。

武漢最主要的產(chǎn)業(yè)，一是汽車制造，二是“光芯屏端網(wǎng)”。

特別是“光芯屏端網(wǎng)”，早些年扎根武漢的眾多龍頭企業(yè)，近年來紛紛擴容擴產(chǎn)，“武漢都市圈”也正發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)集聚作用。

產(chǎn)業(yè)的快速生長，為吸納人才、匹配人才提供了巨大空間。

比如，在武漢光谷（東湖高新區(qū)），由光谷生物城、武漢未來科技城、東湖綜合保稅區(qū)、光谷光電子信息產(chǎn)業(yè)園等八大園區(qū)構(gòu)成的龐大產(chǎn)業(yè)基地，為周邊大學生提供了更多校門口的就業(yè)崗位。

在中國光谷，辨識度超高的“馬蹄蓮”大樓。（圖源：湖北日報）

還比如，湖北青創(chuàng)園所在的漢陽區(qū)，以數(shù)字經(jīng)濟為引領(lǐng)，正加快構(gòu)建“１＋６”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，有力支撐青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈條。

近年來，武漢、長沙等地都在積極發(fā)展“總部經(jīng)濟”。但僅兩年多時間，就有６０多家知名企業(yè)總部或“第二總部”落戶武漢，形成了全國矚目的“第二總部現(xiàn)象”。

這無疑讓武漢“搶人”多了一張王牌。

看到武漢有合適的“土壤”，王紹然本科畢業(yè)后，留下來了，身邊的很多同學也留下來了。

在人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的加持下，武漢活力四射。

今年年初，《中國城市繁榮活力評估報告２０２３》出爐，武漢奪得兩連冠，城市活力居全國榜首，甚至領(lǐng)先北上廣深。

武漢當?shù)孛襟w報道稱，新一輪“搶人大戰(zhàn)”，武漢的競爭對手很多，其中就包括長沙。因為“長沙有不容小覷的實力”。

雖然長沙吸引人才的“顏值”與“研值”不斷提升，但可以做的或許還有許多。

正如定居在武漢的李楠楓所言，“長沙有向武漢學習的必要”。

他分析，為什么很多企業(yè)落子華中會首選武漢？其中很重要的一點，恰恰是因為武漢有很強的人才支撐。

無疑，武漢正在形成某種良性循環(huán)。

其實，論“吸引力”，長沙并不弱，網(wǎng)紅城市的名號早已響徹整個“江湖”。２０２３年長沙市接待旅游總?cè)藬?shù)１９４５３．３３萬人次，其中又以年輕人居多。

然而，現(xiàn)實中，許多年輕人來長沙只是為了花錢，而不是為了掙錢。只是這座城市的過客，并未真正融入到這座城市的發(fā)展中來。

如何把人才的“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”，是當前長沙需要重點思考的。

武漢的一系列舉措，或許能夠為長沙帶來靈感。

只有讓人才留下來，“網(wǎng)紅”才能變成“長紅”和“常紅”。

不一樣的“人才集團”

戰(zhàn)局總是瞬息萬變。

從武漢的實踐來看，人才戰(zhàn)略并非一成不變。悄然興起的“人才集團”新模式，已成為“搶人”新利器。

武漢光谷在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上，背后就有一個專業(yè)化、市場化的人才集團穿針引線，助力產(chǎn)業(yè)鏈和人才鏈的融合。

２０２１年５月，繼“留漢計劃”后，武漢重視人才工作又有大舉措——武漢人才集團有限公司正式組建。

作為人才集團，充當城市“獵頭”，面向國內(nèi)和海外引進人才，是工作的“基本盤”。

而根據(jù)市場需求反向協(xié)同高校定制化培養(yǎng)人才，則是武漢人才集團的獨到之處。

２０２３年７月，一個培養(yǎng)集成電路行業(yè)卓越工程師的新平臺在華中科技大學成立。

當天，武漢人才集團、華科大武漢集成電路設(shè)計工程技術(shù)研究中心、武漢和眾人才三方代表簽署協(xié)議。

簽署協(xié)議現(xiàn)場。（圖源：長江日報）

此次合作，是武漢人才集團瞄準集成電路人才缺口較大、人才鏈跟不上產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展的痛點，而實施的“對癥下藥”。

通過與雙一流高校及集成電路企業(yè)深度合作，探索專業(yè)化、特色化的集成電路人才培養(yǎng)模式。

武漢人才集團還創(chuàng)新性引入資本，放大人才服務(wù)效能。

２０２３年１１月，武漢基金聯(lián)合武漢市人才集團、首義科創(chuàng)等企業(yè)設(shè)立了武漢市首只人才專項基金——人才發(fā)展基金。

該基金總規(guī)模１０億元，其中創(chuàng)新基金３億元、激勵基金７億元，采取股權(quán)＋債權(quán)方式，重點支持武漢市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引進培養(yǎng)戰(zhàn)略科技人才，著力解決初創(chuàng)期企業(yè)啟動資金不足的需求。

其實，在武漢市人才集團成立之前的２０２０年７月，長沙就成立了人才集團。

今年１月份，湖南也成立了人才集團。湖南省人才集團下設(shè)三家子公司，形成了全國唯一“智庫＋市場＋媒體”三位一體的獨特發(fā)展格局。

綜觀全國，在“搶人”大戰(zhàn)中，人才集團以其專業(yè)化、集團化的優(yōu)勢，將發(fā)揮越來越重要的作用。

武漢的諸多案例無不在說明，圍繞引才、育才、用才、留才的人才戰(zhàn)略，“人無我有、人有我優(yōu)”是笑傲江湖的資本。

未來，隨著人口大盤見頂，以及高質(zhì)量發(fā)展的需求，城市之間的人才爭奪只會更加白熱化。

于長沙和中部其他城市而言，武漢不僅是一塊“攻玉石”，或許還應(yīng)成為一塊“磨刀石”。

來源：紅網(wǎng)

編輯：楊帆

二審：黃韶光

三審：吳東來